[img:teletrabalho.jpg,full,alinhar_dir_caixa]Pesquisa aponta que eliminar o tempo de locomoção do domicílio até o trabalho resulta em mais tempo de trabalho e funcionários mais satisfeitos.

Funcionários que desejam que seus empregadores permitam que trabalhem de casa agora têm mais razões para incluir no business case o trabalho remoto, de acordo com uma nova pesquisa conduzida pela Comp TIA.

A pesquisa baseada na web, que se dedicou a explorar os benefícios de negócio e desafios do trabalho remoto, descobriu que organizações que dão aos seus funcionários a flexibilidade de trabalhar em casa registram melhora de produtividade como o maior benefício. Eles dizem que as melhorias de produtividade são resultado da redução do tempo do funcionário em trânsito.

Quase 60% dos respondentes apontaram a redução de custos como outro benefício significativo. As resposta para quanto pouparam ao permitir que o trabalho remoto variou muito, mas resultou em uma média de US$ 695,752. A redução de custo é proveniente do não pagamento de despesas com carros, tal como reembolso de quilometragem ou com outros materiais de escritório. A Comp TIA nota ainda que um número significativo de respondentes não sabe quanto suas organizações pouparam por deixar os funcionários trabalharem em casa.

Outras vantagens do trabalho remoto citadas pelos respondentes:

• A habilidade de contratar a equipe mais bem qualificada, independente de onde está localizada (apostado por 39% dos respondentes)
• Taxas de retenção mais altas (37%)
• Redução do estresse dos funcionários (25%)
• Habilidade de reduzir as emissões de gás carbônico (17%)

Quando questionados sobre qual o maior desafio que o trabalho remoto apresenta à organização, mais da metade (53%) responderam segurança corporativa dos sistemas de informação. Notadamente, muitos responderam que os desafios eram mais técnicos do que gerenciais.

Limitar o uso de dispositivos sem suporte ou não autorizados foi eleito o segundo maior desafio, por 38% dos respondentes, seguido pela dificuldade de controlar o uso pessoal de dispositivos móveis da corporação (33%); supervisionar os trabalhadores de níveis mais baixos (32%); suportar diferentes dispositivos móveis, tais como BlackBerrys, iPhones e Treos, (30%); e integrar esses dispositivos com os com outros sistemas corporativos (27%).

Respondentes notaram que suas organizações têm tomado medidas para resolver esses desafios que o trabalho remoto representa: Têm melhorado os circuitos de redes, equipamentos VPN e softwares de clientes VIP. Eles também expandiram o treinamento de segurança e implementado novas tecnologias de virtualização.

Fonte: Anefac – CIO (EUA) – Publicada em 08 de outubro de 2008

[img:j0078755_1_.jpg,thumb,alinhar_esq_caixa]O assunto é antigo, afinal quem ainda não ouviu o tradicional “não se informatiza a bagunça”, ou “a TI deve andar alinhada com o negócio”.

No passado a preocupação era com a introdução da TI nas empresas. Hoje a questão é a necessidade de modernização das estruturas de TI que foram implantadas no passado e não se mantiveram alinhadas com os negócios (ou também dos negócios que não aproveitam ao máximo o que a TI pode oferecer!).

Há muito tempo que a TI virou uma parte tão importante quanto qualquer outra máquina de uma linha de produção. Como uma parte ativa do negócio, deve ser igualmente avaliada a depreciação e necessidade de renovação.

O encaminhamento para esse dilema envolve o seguinte ponto: Evoluir apenas a TI sem alterar o negócio, ou ajustar também o negócio para aproveitar a evolução disponível da TI. O planejamento e estratégia de médio é longo prazo é que vai ditar o rumo a ser seguido.

A importância deste assunto fez com que Bruce Robertson, do Gartner, elaborasse o artigo publicado pela InfoCorporate que reproduzo a seguir.

Mais uma vez constata-se a importância de envolver, nos processos de revisão e implantação de sistemas, profissionais que tenham a capacidade de identificar o equilíbrio entre as necessidades empresariais e as possibilidades de tecnologia. Com este foco é que a GHERPELLI Consultoria e a SANNA Consultoria continuam a oferecer seus seviços; temos conseguido fazer com que os nossos clientes tenham uma relação de “investimento x benefício” quanto a “tecnologia x estratégia”, adequada aos seus negócios.

Boa leitura.
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[img:contrato.jpg,thumb,alinhar_dir_caixa]Gestão de contratos ganha espaço nas empresas. Mas qual é a melhor forma de fazer este controle?

Embora não haja números oficiais, o mercado nacional de gestão de contratos é definido como promissor pela consultoria IDC (Internet Data Corporation). Dois fatores contribuem para a crescente – embora lenta – importância que o tema vem conquistando nas corporações.

Primeiro, as práticas de governança corporativa impõem que as empresas tenham controle de todos os seus processos. Segundo, o avanço da terceirização aumenta o volume de contratos firmados, ampliando também a dificuldade de gerenciá-los.

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[img:TI_1.jpg,thumb,alinhar_esq_caixa]

Já faz algum tempo li um artigo sobre seleção de servidores da IDG que julguei muito bem elaborado.

Além de alguns detalhes interessantes eu ressalto o fato da extrema importancia ao definir a infra-estrutura de TI para cada empresa de forma a que isso não se torne um transtorno no futuro.

Quando o ponto principal para a seleção entra no dimensionamento x investimento entre em cena o fator de expectativa de crescimento do negócio, ou seja, o que a estratégia corporativa pretende alcançar e em quanto tempo empregando quanto de recursos, é que a decisão fica ainda mais difícil.
Neste ponto se deve considerar um investimento tal que o recurso se esgote num tempo curto apenas quando a empresa extrapolar as metas, ai fica fácil investir em apliação da infraestrutura!

Segue a amateria original, boa leitura!

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A empresa que está buscando atualizar seu servidor ou comprar um novo para ampliar a capacidade da rede muito provavelmente opte por manter a mesma plataforma operacional que já está instalada. Isso irá facilitar a migração.

Entretanto, a empresa que está em busca do primeiro servidor, tem pela frente uma tarefa mais complexa e que envolve combinar, da melhor forma possível, o software e hardware mais adequados às necessidades e, principalmente, ao seu orçamento.

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